”ေစတနာ နဲ႔ အက်ိဳးသက္ေရာက္မႈအခ်ိဳး …”

Yan Yan Yan Yan

ထုိင္းကုိ အိႏၵိယက ၄-၁ နဲ႔ ႏုိင္သြားပါသတဲ့။ ေျပာရရင္ ထုိင္းအသင္း ရဲ႕အေျခအေနကုိအေတာ္စိတ္၀င္စားခဲ့ပါတယ္။ ဘာလုိ႔လဲဆုိေတာ့ သူတုိ႔က ဆူဇူကီးလုိၿပိဳင္ပြဲမ်ိဳးမွာေတာင္ အဓိကကစားသမား ေတြမပါဘဲ အဆင့္ျမင့္ျမင့္ကစားေနႏုိင္တဲ့အသင္းျဖစ္ၿပီး ဒီၿပိဳင္ပြဲမွာေတာ့ ထုိင္းလက္ေရြးစင္ရဲ႕ အေကာင္းဆံုး လူစာရင္းကုိေရြးထားတယ္ဆုိတာ သိထားလုိ႔ပါ။ ဒါေပမယ့္ ဘယ္လုိျဖစ္သြားတာပါလိမ့္။ နည္းျပကုိခ်က္ခ်င္းထုတ္ပယ္တဲ့အထိကုိ ဂယက္က ႀကီးမားခဲ့ပါတယ္။ ရႈံးသြားတဲ့အသင္းက အိႏၵိယ အသင္းျဖစ္လုိ႔ပါ။ တကယ္ေတာ့ အိႏၵိယအသင္းဟာ အခုၿပိဳင္ေနတဲ့ အာရွဖလားေျခစစ္ပြဲမွာ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ျမန္မာအသင္းနဲ႔ အုပ္စုတူအသင္းျဖစ္ၿပီး အိႏၵိယေျမမွာ (၂-၂)သေရ၊ ျမန္မာ့ေျမမွာ အိႏၵိယက (၀-၁)နဲ႔ႏုိင္ထားပါတယ္။ ျမန္မာအသင္းနဲ႔ ယွဥ္ရင္ေယဘူယ်အားျဖင့္ ေျခရည္တူလုိ႔ေျပာႏုိင္ေပမယ့္ ဒီမွာကစားတဲ့ပြဲတုန္းက ကုိယ္ေတြအသင္းက ရႈံးသာရႈံးတာ Play အသာစီးနဲ႔ကစားႏုိင္ခဲ့တာပါ။ ေနာက္ၿပီးအားလံုးသိထားတာက အိႏၵိယႏုိင္ငံဟာ ေဘာလံုးထက္စာရင္ ခရစ္ကက္အားကစားပုိစိတ္၀င္စားတဲ့ႏုိင္ငံျဖစ္ၿပီး သူတုိ႔ႏုိင္ငံရဲ႕ အမွတ္ေပးၿပိဳင္ပြဲကုိ ပရုိအျဖစ္ေျပာင္းခဲ့တာ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ထက္ (၅)ႏွစ္ေလာက္ေနာက္က်ပါတယ္။

အိႏၵိယအသင္းနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး စဥ္းစားရင္းနဲ႔ အဲဒီေနရာအေရာက္မွာ မွတ္ဥာဏ္ေဟာင္းတစ္ခုေၾကာင့္ ကၽြန္ေတာ္ အိႏၵိယ အသင္းရဲ႕အေျခအေနကုိ ဆက္ၿပီးလုိက္ခဲ့မိပါတယ္။ အဲဒီမွတ္ဥာဏ္က အိႏၵိယႏုိင္ငံျပည္တြင္းလိဂ္ပရိုအျဖစ္ေျပာင္းတဲ့အခ်ိန္က ဘာသာျပန္ခဲ့တဲ့သတင္းတစ္ပုဒ္ေၾကာင့္ျဖစ္ပါတယ္။ အိႏၵိယစူပါလိဂ္ကုိ ဦးေဆာင္က်င္းပတဲ့ IMG ကုမၸဏီက ပရုိလိဂ္မွာပါ၀င္မယ့္ အသင္း(၈)သင္းအတြက္ ကစားသမားခြဲေ၀ေပးတဲ့သတင္းျဖစ္ပါတယ္။ ျပည္တြင္းကစားသမားေတြမကဘဲ ျပည္ပကစားသ မားေတြကိုပါ အသင္းေတြ ခြဲေ၀ရယူရတာျဖစ္ၿပီး Marquee System (မာကီးစနစ္) ဆုိတာလည္းပါ၀င္ေနျပန္ပါတယ္။ (အဲဒီအေၾကာင္းေတြ ေနာက္ပုိင္းမွာဆက္ေဖာ္ျပေပးပါမယ္)

အဲဒီသတင္းနဲ႔ဆက္စပ္ၿပိးေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ျမန္မာေနရွင္နယ္လိဂ္ နဲ႔ႏုိင္ငံျခားကစားသမား ဆုိတဲ့အပုိင္းကုိသြားစဥ္းစားမိ ပါတယ္။ ေနရွင္နယ္လိဂ္လုိ႔ နာမည္ေျပာင္းၿပီး ပရုိစနစ္ျဖစ္လာတဲ့အခ်ိန္မွာ ဘယ္အသင္းကုိဘယ္သူေဌး ကတာ၀န္ယူမယ္ဆုိတာ ေနာက္ပုိင္းမွာ ကစားသမားေခၚယူမႈက လက္သင့္ရာသင့္ရာအတုိင္း ျဖစ္ခဲ့ၿပီး ဦးသူယူဆုိတဲ့စနစ္နဲ႔ လွ်င္ရင္လွ်င္သလုိ ကစားသမားေတြ ေခၚခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီတုန္းက အေျခတည္ၿပီးသား ကေမာၻဇ(အခုရွမ္းယူနုိက္တက္)နဲ႔ Air Bagan (အခုရန္ကုန္ယူႏုိက္တက္)တုိ႔ေလာက္ပဲ ကစားသမားေတြအမ်ားအျပားမေခၚခဲ့ရဘဲ ရွိၿပီးသားအသင္းကုိမြန္းမံရံုေလာက္ လုပ္ႏုိင္ခဲ့တာေပါ။ ထားပါေတာ့။ ကၽြန္ေတာ္ေျပာခ်င္တာက ျပည္တြင္းမဟုတ္ပါဘူး။ ျပည္ပကစားသမားေခၚယူမႈ။ ေနရွင္နယ္လိဂ္ အသင္းေတြအတြက္ ႏုိင္ငံျခားကစားသမားေခၚယူမႈဆုိတာ အစိမ္းသက္သက္ျဖစ္ေနခဲ့ၿပီး အဲဒီအခ်ိန္မွာ ပရုိလိဂ္စတယ္ဆုိတာနဲ႔ ရတနာသိုက္ေတြ႕သလုိ ေအးဂ်င့္လူလည္ေတြ အၿပိဳင္အဆုိင္ေရာက္လာၿပီး ဂ်င္းၾကပါေတာ့တယ္။ ကၽြန္ေတာ္လုိက္စံုစမ္း သေလာက္ဆုိရင္ ထုိင္းကလပ္ေျမာင္ေသာင္နဲ႔မိတ္ဖက္ဖြဲ႕ၿပီး အဲဒီကမွတစ္ဆင့္ ကစားသမားေခၚခဲ့တဲ့ ရတနာပံုတစ္သင္းပဲ နည္းနည္းသက္သာၿပီး က်န္တဲ့အသင္းအားလံုး မိၾကတာပါပဲ။ အထူးသျဖင့္ အာဖရိကန္ကစားသမားေတြ အမ်ားႀကီးေပါက္ခ်လာ ၿပီး ေနရာဦးပါေတာ့တယ္။ ဒီအာဖရိကန္ေတြရဲ႕ ေနာက္ေၾကာင္းရာဇ၀င္ကုိ တိတိက်က် မဖမ္းႏုိင္ခဲ့ၾကေပမယ့္ လစာက မမ်ားလွတာေၾကာင့္ ေျခစမ္းပဲြကစား ကစားပံုၾကည့္ၿပီးေခၚျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။ ေနာက္ပုိင္းက်ေတာ့ ဒဏ္ရာဆုိတဲ့အေၾကာင္းျပ ခ်က္နဲ႔ ေလ့က်င့္ေရးမလုပ္တာေတြ၊ ေဘာနပ္စ္ေပးရင္တစ္မ်ိဳးမေပးရင္တစ္မ်ိဳးကစားတာေတြ နဲ႔ အမ်ိဳးမ်ိဳးပညာျပတာေတြကုိ MNL အသင္းေတြ အလူးအလဲခံခဲ့ရပါတယ္။ ခုခ်ိန္အထိလည္း ရွိေနတုန္းပါပဲ။

အဲဒီအခ်ိန္တုန္းက ကစားသမားတစ္ေယာက္နဲ႔ စကားေျပာျဖစ္ေတာ့ ဒီပေလယာေတြအေၾကာင္းပုိသိလာတယ္။ Skill ပုိင္းမွာ ေဘာလံုးကုိေျဖာင့္ေအာင္ေတာင္မတြန္းတတ္တဲ့လူေတြေတာင္ပါခဲ့ေပမယ့္ ခြန္အားႀကီးတယ္၊ ျမန္တယ္ဆုိတာေလာက္နဲ႔ တင္ လူတြင္က်ယ္လုပ္လုိ႔ရတဲ့အေျခအေနေတြျဖစ္လာပါတယ္။ စကားစပ္လုိ႔ အာဖရိက ဂ်င္းတစ္ေကာင္အေၾကာင္းေျပာျပပါမယ္။ အသင္းတစ္သင္းက သူ႔ကုိတစ္လေဒၚလာ(၃၀၀၀) နဲ႔ေခၚၿပီးသံုးေတာ့ တစ္ရာသီလံုးအဆင္ေျပသလုိ အသင္းလည္း ရည္မ်န္းခ်က္ ေရာက္ခဲ့ပါတယ္။ ေနာက္ရာသီအတြက္စာခ်ဳပ္ခ်ဳပ္ဖုိ႔ညွိေတာ့ ေဒၚလာ(၁၂၀၀၀)ေပးမွကစားမယ္တဲ့။ အသင္း ကလည္းဒီေလာက္ေတာ့မေပးႏုိင္ဘူးဆုိၿပီး စာခ်ဳပ္ဆက္မခ်ဳပ္ျဖစ္ေတာ့ပါဘူး။ အဲဒီပုဂၢိဳလ္က ေနာက္တစ္ရာသီမွာ ေနာက္MNL အသင္းတစ္ခုဆီေရာက္ၿပီး တစ္လကုိ ေဒၚလာ(၂၅၀၀)နဲ႔ ကစားပါသတဲ့။ အဲဒီလုိျပႆနာမ်ိဳးေတြကအမ်ားႀကီးပါ။ ပရုိလိဂ္လုပ္ လုိက္ၿပီး ႏုိင္ငံျခားသားေတြ ၀င္လာေတာ့ သူတုိ႔ဆီက ကၽြမ္းက်င္မႈ၊ အေတြ႕အႀကံဳနဲ႔ ေကာင္းမြန္တဲ့အရည္အေသြးေတြရလိမ့္မယ္ လုိ႔ေမွ်ာ္လင့္ခဲ့ေပမယ့္ အခု(၁၀)ႏွစ္အတြင္းမွာ သူတုိ႔ဆီက ဘာမွမရခဲ့ဘူးဆုိရင္ ကၽြန္ေတာ္ေျပာတာမလြန္ဘူးထင္ပါတယ္။

ကၽြန္ေတာ္ အိႏၵိယလိဂ္အေၾကာင္းကုိဆက္ပါမယ္။ ၿပိဳင္ပြဲကုိဦးစီးတဲ့ IMG ကုမၸဏီဟာ ႏုိင္ငံျခားကစားသမားျပႆနာကုိ ႀကိဳျမင္ပံုရၿပီး ၿပိဳင္ပြဲစတင္မယ့္ 2014 မွာပါ၀င္တဲ့အသင္း(၈)သင္း ထဲက (၆)သင္းကုိ ျပည္တြင္းကစားသမား (၁၄)ေယာက္နဲ႔ႏုိင္ငံျခားကစားသမား (၇)ေယာက္စီခြဲေ၀ေပးခဲ့ပါတယ္။(က်န္တဲ့ႏွစ္သင္းက အရင္ဖြဲ႕ထားတဲ့လူေဟာင္းေတြ ကုိအေျခခံတည္ေဆာက္တယ္လုိ႔သိရပါတယ္) ႏုိင္ငံျခားကစားသမား (84)ေယာက္ထဲက တစ္သင္းကုိ (၆)ေယာက္ႏႈန္းနဲ႔ အသင္းေတြက ေရြးခ်ယ္ေခၚယူခဲ့ပါတယ္။ (အဲဒီတုန္းက ဖတ္ခဲ့တာ ေလလံစနစ္နဲ႔လုိ႔သိရၿပီး အခုျပန္ရွာမေတြ႕ေတာ့လုိ႔အတိအက် မေျပာႏုိင္တာပါ) အဲဒီကစားသမား (၈၄)ေယာက္မွာ ဆီနီေဂါတစ္ေယာက္နဲ႔ ေတာင္ကုိရီးယား(၂)ေယာက္ကလြဲၿပီး က်န္တာ ဥေရာပနဲ႔ ေတာင္အေမရိကကစားသမားေတြခ်ည္းျဖစ္သလုိ ထိပ္သီးအသင္းႀကီးေတြမွာကစားခဲ့ဖူးတဲ့သူေတြလည္းပါပါတယ္။ အဂၤလန္ကစားသမားတစ္ေယာက္ပါ၀င္ၿပီး နယူးကာဆယ္မွာကစားဖူးတဲ့ မုိက္ကယ္ေခ်ာ္ပရာျဖစ္ပါတယ္။ အေသးစိတ္မေရးေတာ့ ပါဘူး။ စာအရမ္းရွည္သြားမွာစုိးလုိ႔ပါ။

အဲဒီမွာ Marquee System အေၾကာင္းေျပာရပါမယ္။ အိႏၵိယလိဂ္က မစခင္ကတည္းက ကစားသမားလစာကန္႔သတ္ထား ၿပီး Marquee ပေလယာတစ္သင္းကုိတစ္ေယာက္စီေခၚခြင့္ရွိပါတယ္။ သတ္မွတ္ခ်က္ကေတာ့ ကစားသမားကုိယ္စားျပဳတဲ့ ႏုိင္ငံမွာ ထင္ရွားေက်ာ္ၾကားေအာင္ျမင္တဲ့သူျဖစ္ရမွာျဖစ္ၿပီး ဒီကစားသမားကေတာ့ လစာကန္႔သတ္ခ်က္ကင္းလြတ္ပါတယ္။ ပထမဆံုး အိႏၵိယစူပါလိဂ္ရဲ႕ Marquee ကစားသမားေတြကုိ အားလံုးရင္းႏွီးမွာပါ။ လူး၀စၥဂါစီယာ(လီဗာပူးလ္ကစားသမားေဟာင္း)၊ အီလာႏုိ(မန္စီးတီးကစားသမားေဟာင္း)၊ ဒယ္လ္ပီယာရုိ၊ ေရာဘတ္ပီးရက္စ္၊ ေဒးဗစ္ဂ်ိမ္းစ္၊ ယြန္းဘတ္၊ ကက္ဒီဗီလာ(အက္သ လက္တီကုိကစားသမားေဟာင္း) နဲ႔ ေဒးဗစ္ထေရဇီေဂးတုိ႔ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီကစားသမားေတြအေနနဲ႔ ေဘာလံုးသမားဘ၀ကုန္ဆံုး ခါနီးအခ်ိန္မွာ ေဘာလံုးတုိးတက္ေရးစလုပ္ေနတဲ့ ႏုိင္ငံတစ္ႏုိင္ငံမွာ သရုပ္ျပသာသာကစားဖုိ႔ အခက္အခဲမရွိလွသလုိ အိႏၵိယလိဂ္ ကစားသမားေတြအေနနဲ႔ ယူတတ္ရင္ ကမာၻေက်ာ္ေတြဆီက ရမယ့္ ပညာရပ္ေတြက ခန္႔မွန္းလုိ႔ေတာင္မရပါဘူး။

ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ေနရွင္နယ္လိဂ္ကုိ စၿပီးအေကာင္အထည္ေဖာ္တဲ့ သူေဌး(၈)ဦးနဲ႔ အဖြဲ႕ခ်ဳပ္ဥကၠဌတုိ႔ဟာ ျမန္မာ့ေဘာလံုးတုိး တက္ေစခ်င္တဲ့ရည္ရြယ္ခ်က္နဲ႔ ေငြေရးေၾကးေရးေတြကုိ အရႈံးခံၿပီး လုပ္ခဲ့တဲ့ေစတနာကုိ နားလည္ပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ လူမ်ိဳးဟာ ေစတနာထက္သန္တဲ့လူမ်ိဳးဆုိတာလည္း ကမာၻကသိပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ ဒီေစတနာကုိ မွန္ကန္တဲ့လုပ္ရပ္နဲ႔ အသံုးခ်ပံု စနစ္တက်မရွိတဲ့အခါမွာ အက်ိဳးသက္ေရာက္မႈကုိ အခ်ိဳးခ်ၾကည့္ရင္ မညီမွ်မႈေတြ အမ်ားႀကီးျဖစ္လာေတာ့တာပါပဲ။ ဒီေတာ့ ေစတနာနဲ႔ တည္ေဆာက္မႈေတြကုိ စနစ္တက်မဟုတ္ဘဲ အလုပ္ျဖစ္ရင္ၿပီးေရာတည္ေဆာက္မႈေတြကေန စနစ္တက်နဲ႔ တုိးတက္မႈဆီသြားနုိင္ဖုိ႔ သာဓကတစ္ခုအေနနဲ႔ ဒီစာကုိေရးသားရပါတယ္။

ေမာင္ဖုိးကြန္႔
11-1-2018

Unicode Version

ထုိင္းကုိ အိႎၬိယက ၄-၁ နဲႛ ႎုိင္သၾားပၝသတဲ့။ ေဴပာရရင္ ထုိင္းအသင္း ရဲႚအေဴခအေနကုိအေတာ္စိတ္ဝင္စားခဲ့ပၝတယ္။ ဘာလုိႛလဲဆုိေတာ့ သူတုိႛက ဆူဇူကီးလုိ႓ပိႂင္ပၾဲမဵိႂးမႀာေတာင္ အဓိကကစားသမား ေတၾမပၝဘဲ အဆင့္ဴမင့္ဴမင့္ကစားေနႎုိင္တဲ့အသင္းဴဖစ္႓ပီး ဒီ႓ပိႂင္ပၾဲမႀာေတာ့ ထုိင္းလက္ေရၾးစင္ရဲႚ အေကာင္းဆံုး လူစာရင္းကုိေရၾးထားတယ္ဆုိတာ သိထားလုိႛပၝ။ ဒၝေပမယ့္ ဘယ္လုိဴဖစ္သၾားတာပၝလိမ့္။ နည္းဴပကုိခဵက္ခဵင္းထုတ္ပယ္တဲ့အထိကုိ ဂယက္က ႒ကီးမားခဲ့ပၝတယ္။ ရႁံးသၾားတဲ့အသင္းက အိႎၬိယ အသင္းဴဖစ္လုိႛပၝ။ တကယ္ေတာ့ အိႎၬိယအသင္းဟာ အခု႓ပိႂင္ေနတဲ့ အာရႀဖလားေဴခစစ္ပၾဲမႀာ ကဵၾန္ေတာ္တုိႛဴမန္မာအသင္းနဲႛ အုပ္စုတူအသင္းဴဖစ္႓ပီး အိႎၬိယေဴမမႀာ (၂-၂)သေရ၊ ဴမန္မာ့ေဴမမႀာ အိႎၬိယက (ဝ-၁)နဲႛႎုိင္ထားပၝတယ္။ ဴမန္မာအသင္းနဲႛ ယႀဥ္ရင္ေယဘူယဵအားဴဖင့္ ေဴခရည္တူလုိႛေဴပာႎုိင္ေပမယ့္ ဒီမႀာကစားတဲ့ပၾဲတုန္းက ကုိယ္ေတၾအသင္းက ရႁံးသာရႁံးတာ Play အသာစီးနဲႛကစားႎုိင္ခဲ့တာပၝ။ ေနာက္႓ပီးအားလံုးသိထားတာက အိႎၬိယႎုိင္ငံဟာ ေဘာလံုးထက္စာရင္ ခရစ္ကက္အားကစားပုိစိတ္ဝင္စားတဲ့ႎုိင္ငံဴဖစ္႓ပီး သူတုိႛႎုိင္ငံရဲႚ အမႀတ္ေပး႓ပိႂင္ပၾဲကုိ ပရုိအဴဖစ္ေဴပာင္းခဲ့တာ ကဵၾန္ေတာ္တုိႛထက္ (၅)ႎႀစ္ေလာက္ေနာက္ကဵပၝတယ္။

အိႎၬိယအသင္းနဲႛပတ္သက္႓ပီး စဥ္းစားရင္းနဲႛ အဲဒီေနရာအေရာက္မႀာ မႀတ္ဥာဏ္ေဟာင္းတစ္ခုေဳကာင့္ ကဵၾန္ေတာ္ အိႎၬိယ အသင္းရဲႚအေဴခအေနကုိ ဆက္႓ပီးလုိက္ခဲ့မိပၝတယ္။ အဲဒီမႀတ္ဥာဏ္က အိႎၬိယႎုိင္ငံဴပည္တၾင္းလိဂ္ပရိုအဴဖစ္ေဴပာင္းတဲ့အခဵိန္က ဘာသာဴပန္ခဲ့တဲ့သတင္းတစ္ပုဒ္ေဳကာင့္ဴဖစ္ပၝတယ္။ အိႎၬိယစူပၝလိဂ္ကုိ ဦးေဆာင္ကဵင္းပတဲ့ IMG ကုမၯဏီက ပရုိလိဂ္မႀာပၝဝင္မယ့္ အသင္း(၈)သင္းအတၾက္ ကစားသမားခၾဲေဝေပးတဲ့သတင္းဴဖစ္ပၝတယ္။ ဴပည္တၾင္းကစားသမားေတၾမကဘဲ ဴပည္ပကစားသ မားေတၾကိုပၝ အသင္းေတၾ ခၾဲေဝရယူရတာဴဖစ္႓ပီး Marquee System (မာကီးစနစ္) ဆုိတာလည္းပၝဝင္ေနဴပန္ပၝတယ္။ (အဲဒီအေဳကာင္းေတၾ ေနာက္ပုိင္းမႀာဆက္ေဖာ္ဴပေပးပၝမယ္)

အဲဒီသတင္းနဲႛဆက္စပ္႓ပိးေတာ့ ကဵၾန္ေတာ္တုိႛဴမန္မာေနရႀင္နယ္လိဂ္ နဲႛႎုိင္ငံဴခားကစားသမား ဆုိတဲ့အပုိင္းကုိသၾားစဥ္းစားမိ ပၝတယ္။ ေနရႀင္နယ္လိဂ္လုိႛ နာမည္ေဴပာင္း႓ပီး ပရုိစနစ္ဴဖစ္လာတဲ့အခဵိန္မႀာ ဘယ္အသင္းကုိဘယ္သူေဌး ကတာဝန္ယူမယ္ဆုိတာ ေနာက္ပုိင္းမႀာ ကစားသမားေခၞယူမႁက လက္သင့္ရာသင့္ရာအတုိင္း ဴဖစ္ခဲ့႓ပီး ဦးသူယူဆုိတဲ့စနစ္နဲႛ လ႖င္ရင္လ႖င္သလုိ ကစားသမားေတၾ ေခၞခဲ့ပၝတယ္။ အဲဒီတုန္းက အေဴခတည္႓ပီးသား ကေမာၲဇ(အခုရႀမ္းယူနုိက္တက္)နဲႛ Air Bagan (အခုရန္ကုန္ယူႎုိက္တက္)တုိႛေလာက္ပဲ ကစားသမားေတၾအမဵားအဴပားမေခၞခဲ့ရဘဲ ရႀိ႓ပီးသားအသင္းကုိမၾန္းမံရံုေလာက္ လုပ္ႎုိင္ခဲ့တာေပၝ။ ထားပၝေတာ့။ ကဵၾန္ေတာ္ေဴပာခဵင္တာက ဴပည္တၾင္းမဟုတ္ပၝဘူး။ ဴပည္ပကစားသမားေခၞယူမႁ။ ေနရႀင္နယ္လိဂ္ အသင္းေတၾအတၾက္ ႎုိင္ငံဴခားကစားသမားေခၞယူမႁဆုိတာ အစိမ္းသက္သက္ဴဖစ္ေနခဲ့႓ပီး အဲဒီအခဵိန္မႀာ ပရုိလိဂ္စတယ္ဆုိတာနဲႛ ရတနာသိုက္ေတၾႚသလုိ ေအးဂဵင့္လူလည္ေတၾ အ႓ပိႂင္အဆုိင္ေရာက္လာ႓ပီး ဂဵင္းဳကပၝေတာ့တယ္။ ကဵၾန္ေတာ္လုိက္စံုစမ္း သေလာက္ဆုိရင္ ထုိင္းကလပ္ေဴမာင္ေသာင္နဲႛမိတ္ဖက္ဖၾဲႚ႓ပီး အဲဒီကမႀတစ္ဆင့္ ကစားသမားေခၞခဲ့တဲ့ ရတနာပံုတစ္သင္းပဲ နည္းနည္းသက္သာ႓ပီး ကဵန္တဲ့အသင္းအားလံုး မိဳကတာပၝပဲ။ အထူးသဴဖင့္ အာဖရိကန္ကစားသမားေတၾ အမဵား႒ကီးေပၝက္ခဵလာ ႓ပီး ေနရာဦးပၝေတာ့တယ္။ ဒီအာဖရိကန္ေတၾရဲႚ ေနာက္ေဳကာင္းရာဇဝင္ကုိ တိတိကဵကဵ မဖမ္းႎုိင္ခဲ့ဳကေပမယ့္ လစာက မမဵားလႀတာေဳကာင့္ ေဴခစမ္းပဲၾကစား ကစားပံုဳကည့္႓ပီးေခၞဴဖစ္ခဲ့ပၝတယ္။ ေနာက္ပုိင္းကဵေတာ့ ဒဏ္ရာဆုိတဲ့အေဳကာင္းဴပ ခဵက္နဲႛ ေလ့ကဵင့္ေရးမလုပ္တာေတၾ၊ ေဘာနပ္စ္ေပးရင္တစ္မဵိႂးမေပးရင္တစ္မဵိႂးကစားတာေတၾ နဲႛ အမဵိႂးမဵိႂးပညာဴပတာေတၾကုိ MNL အသင္းေတၾ အလူးအလဲခံခဲ့ရပၝတယ္။ ခုခဵိန္အထိလည္း ရႀိေနတုန္းပၝပဲ။

အဲဒီအခဵိန္တုန္းက ကစားသမားတစ္ေယာက္နဲႛ စကားေဴပာဴဖစ္ေတာ့ ဒီပေလယာေတၾအေဳကာင္းပုိသိလာတယ္။ Skill ပုိင္းမႀာ ေဘာလံုးကုိေဴဖာင့္ေအာင္ေတာင္မတၾန္းတတ္တဲ့လူေတၾေတာင္ပၝခဲ့ေပမယ့္ ခၾန္အား႒ကီးတယ္၊ ဴမန္တယ္ဆုိတာေလာက္နဲႛ တင္ လူတၾင္ကဵယ္လုပ္လုိႛရတဲ့အေဴခအေနေတၾဴဖစ္လာပၝတယ္။ စကားစပ္လုိႛ အာဖရိက ဂဵင္းတစ္ေကာင္အေဳကာင္းေဴပာဴပပၝမယ္။ အသင္းတစ္သင္းက သူႛကုိတစ္လေဒၞလာ(၃၀ဝ၀) နဲႛေခၞ႓ပီးသံုးေတာ့ တစ္ရာသီလံုးအဆင္ေဴပသလုိ အသင္းလည္း ရည္မဵန္းခဵက္ ေရာက္ခဲ့ပၝတယ္။ ေနာက္ရာသီအတၾက္စာခဵႂပ္ခဵႂပ္ဖုိႛညႀိေတာ့ ေဒၞလာ(၁၂၀ဝ၀)ေပးမႀကစားမယ္တဲ့။ အသင္း ကလည္းဒီေလာက္ေတာ့မေပးႎုိင္ဘူးဆုိ႓ပီး စာခဵႂပ္ဆက္မခဵႂပ္ဴဖစ္ေတာ့ပၝဘူး။ အဲဒီပုဂၢိႂလ္က ေနာက္တစ္ရာသီမႀာ ေနာက္MNL အသင္းတစ္ခုဆီေရာက္႓ပီး တစ္လကုိ ေဒၞလာ(၂၅၀ဝ)နဲႛ ကစားပၝသတဲ့။ အဲဒီလုိဴပႍနာမဵိႂးေတၾကအမဵား႒ကီးပၝ။ ပရုိလိဂ္လုပ္ လုိက္႓ပီး ႎုိင္ငံဴခားသားေတၾ ဝင္လာေတာ့ သူတုိႛဆီက ကဵၾမ္းကဵင္မႁ၊ အေတၾႚအ႒ကံႂနဲႛ ေကာင္းမၾန္တဲ့အရည္အေသၾးေတၾရလိမ့္မယ္ လုိႛေမ႖ာ္လင့္ခဲ့ေပမယ့္ အခု(၁၀)ႎႀစ္အတၾင္းမႀာ သူတုိႛဆီက ဘာမႀမရခဲ့ဘူးဆုိရင္ ကဵၾန္ေတာ္ေဴပာတာမလၾန္ဘူးထင္ပၝတယ္။

ကဵၾန္ေတာ္ အိႎၬိယလိဂ္အေဳကာင္းကုိဆက္ပၝမယ္။ ႓ပိႂင္ပၾဲကုိဦးစီးတဲ့ IMG ကုမၯဏီဟာ ႎုိင္ငံဴခားကစားသမားဴပႍနာကုိ ႒ကိႂဴမင္ပံုရ႓ပီး ႓ပိႂင္ပၾဲစတင္မယ့္ 2014 မႀာပၝဝင္တဲ့အသင္း(၈)သင္း ထဲက (၆)သင္းကုိ ဴပည္တၾင္းကစားသမား (၁၄)ေယာက္နဲႛႎုိင္ငံဴခားကစားသမား (၇)ေယာက္စီခၾဲေဝေပးခဲ့ပၝတယ္။(ကဵန္တဲ့ႎႀစ္သင္းက အရင္ဖၾဲႚထားတဲ့လူေဟာင္းေတၾ ကုိအေဴခခံတည္ေဆာက္တယ္လုိႛသိရပၝတယ္) ႎုိင္ငံဴခားကစားသမား (84)ေယာက္ထဲက တစ္သင္းကုိ (၆)ေယာက္ႎႁန္းနဲႛ အသင္းေတၾက ေရၾးခဵယ္ေခၞယူခဲ့ပၝတယ္။ (အဲဒီတုန္းက ဖတ္ခဲ့တာ ေလလံစနစ္နဲႛလုိႛသိရ႓ပီး အခုဴပန္ရႀာမေတၾႚေတာ့လုိႛအတိအကဵ မေဴပာႎုိင္တာပၝ) အဲဒီကစားသမား (၈၄)ေယာက္မႀာ ဆီနီေဂၝတစ္ေယာက္နဲႛ ေတာင္ကုိရီးယား(၂)ေယာက္ကလၾဲ႓ပီး ကဵန္တာ ဥေရာပနဲႛ ေတာင္အေမရိကကစားသမားေတၾခဵည္းဴဖစ္သလုိ ထိပ္သီးအသင္း႒ကီးေတၾမႀာကစားခဲ့ဖူးတဲ့သူေတၾလည္းပၝပၝတယ္။ အဂႆလန္ကစားသမားတစ္ေယာက္ပၝဝင္႓ပီး နယူးကာဆယ္မႀာကစားဖူးတဲ့ မုိက္ကယ္ေခဵာ္ပရာဴဖစ္ပၝတယ္။ အေသးစိတ္မေရးေတာ့ ပၝဘူး။ စာအရမ္းရႀည္သၾားမႀာစုိးလုိႛပၝ။

အဲဒီမႀာ Marquee System အေဳကာင္းေဴပာရပၝမယ္။ အိႎၬိယလိဂ္က မစခင္ကတည္းက ကစားသမားလစာကန္ႛသတ္ထား ႓ပီး Marquee ပေလယာတစ္သင္းကုိတစ္ေယာက္စီေခၞခၾင့္ရႀိပၝတယ္။ သတ္မႀတ္ခဵက္ကေတာ့ ကစားသမားကုိယ္စားဴပႂတဲ့ ႎုိင္ငံမႀာ ထင္ရႀားေကဵာ္ဳကားေအာင္ဴမင္တဲ့သူဴဖစ္ရမႀာဴဖစ္႓ပီး ဒီကစားသမားကေတာ့ လစာကန္ႛသတ္ခဵက္ကင္းလၾတ္ပၝတယ္။ ပထမဆံုး အိႎၬိယစူပၝလိဂ္ရဲႚ Marquee ကစားသမားေတၾကုိ အားလံုးရင္းႎႀီးမႀာပၝ။ လူးဝစၤဂၝစီယာ(လီဗာပူးလ္ကစားသမားေဟာင္း)၊ အီလာႎုိ(မန္စီးတီးကစားသမားေဟာင္း)၊ ဒယ္လ္ပီယာရုိ၊ ေရာဘတ္ပီးရက္စ္၊ ေဒးဗစ္ဂဵိမ္းစ္၊ ယၾန္းဘတ္၊ ကက္ဒီဗီလာ(အက္သ လက္တီကုိကစားသမားေဟာင္း) နဲႛ ေဒးဗစ္ထေရဇီေဂးတုိႛဴဖစ္ပၝတယ္။ ဒီကစားသမားေတၾအေနနဲႛ ေဘာလံုးသမားဘဝကုန္ဆံုး ခၝနီးအခဵိန္မႀာ ေဘာလံုးတုိးတက္ေရးစလုပ္ေနတဲ့ ႎုိင္ငံတစ္ႎုိင္ငံမႀာ သရုပ္ဴပသာသာကစားဖုိႛ အခက္အခဲမရႀိလႀသလုိ အိႎၬိယလိဂ္ ကစားသမားေတၾအေနနဲႛ ယူတတ္ရင္ ကမာၲေကဵာ္ေတၾဆီက ရမယ့္ ပညာရပ္ေတၾက ခန္ႛမႀန္းလုိႛေတာင္မရပၝဘူး။

ကဵၾန္ေတာ္တုိႛေနရႀင္နယ္လိဂ္ကုိ စ႓ပီးအေကာင္အထည္ေဖာ္တဲ့ သူေဌး(၈)ဦးနဲႛ အဖၾဲႚခဵႂပ္ဥကၠဌတုိႛဟာ ဴမန္မာ့ေဘာလံုးတုိး တက္ေစခဵင္တဲ့ရည္ရၾယ္ခဵက္နဲႛ ေငၾေရးေဳကးေရးေတၾကုိ အရႁံးခံ႓ပီး လုပ္ခဲ့တဲ့ေစတနာကုိ နားလည္ပၝတယ္။ ကဵၾန္ေတာ္တုိႛ လူမဵိႂးဟာ ေစတနာထက္သန္တဲ့လူမဵိႂးဆုိတာလည္း ကမာၲကသိပၝတယ္။ ဒၝေပမယ့္ ဒီေစတနာကုိ မႀန္ကန္တဲ့လုပ္ရပ္နဲႛ အသံုးခဵပံု စနစ္တကဵမရႀိတဲ့အခၝမႀာ အကဵိႂးသက္ေရာက္မႁကုိ အခဵိႂးခဵဳကည့္ရင္ မညီမ႖မႁေတၾ အမဵား႒ကီးဴဖစ္လာေတာ့တာပၝပဲ။ ဒီေတာ့ ေစတနာနဲႛ တည္ေဆာက္မႁေတၾကုိ စနစ္တကဵမဟုတ္ဘဲ အလုပ္ဴဖစ္ရင္႓ပီးေရာတည္ေဆာက္မႁေတၾကေန စနစ္တကဵနဲႛ တုိးတက္မႁဆီသၾားနုိင္ဖုိႛ သာဓကတစ္ခုအေနနဲႛ ဒီစာကုိေရးသားရပၝတယ္။

ေမာင္ဖုိးကၾန္ႛ
11-1-2018

မွတ္ခ်က္မ်ား။